Sobre mí
Con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos, ayudo a pymes a gestionar y optimizar su activo más valioso: las personas.
No tienes un departamento o un responsable de RRHH porque quizás no lo necesitas en este momento, o no quieres incurrir un coste fijo elevado, pero tienes muy claro que tu equipo es valioso e importante para tu negocio, ¿te suena?
Mi trabajo consiste en diseñar estrategias honestas y procesos claros, útiles y adaptados en selección, políticas retributivas, evaluación del desempeño, desarrollo, evaluación de clima, etc., desde un enfoque estratégico, pero siempre acompañado de una aplicación práctica en el momento que lo necesites, especialmente pensado para necesidades específicas y puntuales de tu empresa.
Mi experiencia liderando departamentos de RRHH de distintos sectores y contextos me permite adaptarme rápidamente y aportar soluciones efectivas que alinean la gestión de personas con los objetivos de tu negocio.
sobre la importancia de tu estrategia en rrhh
¿Conoces la frase de Peter Drucker "la cultura se come a la estrategia para desayunar"?
Sin una cultura organizacional sólida, incluso las mejores estrategias pueden fracasar. Y una buena cultura no se trata de comodidades en la oficina o frases molonas, sino de cómo las personas reaccionan bajo presión, se enfrentan a desafíos y se relacionan entre ellas. La cultura es el motor que define cómo tu estrategia será vivida y ejecutada por el equipo.Aquí es donde entra en juego un buen enfoque en gestión de personas: crear seguridad, confianza, alinear incentivos y gestionar la complejidad humana que existe en todos los equipos, solo así las personas se “conectan” con las empresas, impulsando la cultura y, con ella, la estrategia.Tu empresa ya tiene una cultura; no necesitas crearla desde cero. Lo que realmente necesitas es una estrategia de RRHH que alinee a las personas con esa cultura para facilitar la consecución de los objetivos globales. Un RRHH por proyectos trabaja precisamente en eso: diseñar e implementar esta estrategia de forma flexible y ajustada a las necesidades y la cultura de tu empresa.
qué puedo hacer por tu empresa
Como tu Manager de RRHH a tiempo parcial o a través de proyectos puntuales
Reclutamiento y selección
Evaluación de clima (análisis y propuesta de acciones)
Evaluación de desempeño (diseño e implementación)
Formación y desarrollo
Estrategia de RRHH
Auditoría de RRHH (evaluación de procesos y políticas)
Políticas y procedimientos de RRHH (diseño o actualización)
Cumplimiento normativo del área de RRHH
hablemos
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